Przywództwo (leadership). Szkolenie dla profesjonalnych menadżerów

Share
Przywództwo (leadership). Szkolenie dla profesjonalnych menadżerów
Przywództwo (leadership). Szkolenie dla profesjonalnych menadżerów

Szkolenie Przywództwo (Leadership). Szkolenie dla profesjonalnych menedżerów. Przywództwo (leadership) jest jednym z nowoczesnych modeli menedżerskich uzupełniających a czasami nawet wypierających tradycyjne standardy zarządzania. Zazwyczaj kojarzony z kierowaniem zespołem z powodzeniem jest stosowany również na poziomie organizacji (przedsiębiorstwo, piony organizacyjne). 

 

Przywództwo w praktyce pozwala na osiąganie ambitnych celów w sposób wyjątkowo skuteczny. Jest to możliwe dzięki efektywnemu i elastycznemu wykorzystaniu potencjału zespołu pracowniczego (firmy) i kadry kierowniczej.

 

Jak z kierownika (szefa) zostać przywódcą? O tym na szkoleniu … .

Korzyści z udziału w szkoleniu:

• Biorąc udział w szkoleniu w praktyczny, treningowy sposób znacząco rozwiniesz umiejętności odnajdywania się w roli przywódcy.

• Nauczysz się identyfikować i rozwijać swoje mocne strony w przywództwie

• Wzmocnisz, w sposób znaczący i efektywny, swoją pewność i świadomość siebie jako przywódcy.

• Nabędziesz konkretne umiejętności i techniki do samodzielnego rozwoju w charakterze przywódcy.

 

Cele szkolenia

Biorąc udział w szkoleniu:

• Rozwiniesz indywidualne umiejętności świadomego budowania osobowości przywódcy.

• Nauczysz się identyfikować i eliminować błędy w przywództwie.

• Poznasz różne modele i strategie przywództwa.

• Dowiesz się jakie cechy powinien posiadać przywódca (lider) i jakie są jego role w organizacji.

Sposób prowadzenia szkolenia przywództwo (leadership):

Szkolenie będzie oparte o praktyczne metody warsztatowe: ćwiczenia w parach, studia przypadków z praktycznych i rzeczywistych doświadczeń uczestników, syndykaty, mini wykład, dyskusja moderowana, burza mózgów, prezentacja multimedialna, odgrywanie scenek, obraz i metafora, ankiety autodiagnozy, gry integracyjne, energizery, kwestionariusze logarytmów zachowania, narracja fabularna, mapy celów, afirmacje, proces moderowany, inne elementy treningu mentalnego.

 

Program szkolenia

1. CECHY DOBREGO PRZYWÓDCY

• Profil kompetencji dojrzałego przywódcy w 4 aspektach inteligencji

• Samorealizacja w przywództwie (Abraham Maslow)

• Znaczenie przywódcy w organizacji

2. BŁĘDY PRZYWÓDCY

• Pułapki władzy

• Moc kontra siła w przywództwie (dr David R. Hawkins)

• Model strategii władzy

3. HOLISTYCZNE PODEJŚCIE W PRZYWÓDZTWIE

• Cztery aspekty ludzkiej inteligencji

• Skala wartości

• Zrównoważony rozwój przywództwa

4. WIZERUNEK PRZYWÓDCY

• Postawa przywódcy

• Atrybuty przywództwa

• Konsekwencja w postawie: zachowanie równowagi między światem wartości i wizerunkiem

5. ROLE PRZYWÓDCY

• Różnica między zwierzchnikiem, liderem i przywódcą

• Wcielanie idei w organizacji

• Przewodzenie zmianie

6. FILOZOFIA PRZEWODZENIA

• Wizja w przywództwie

• Cele w przywództwie

• Wartości w przywództwie

7. DROGA SŁUŻEBNEGO PRZYWÓDZTWA (BLANCHARD, ZOHAR / MARSHALL)

• Samoświadomość przywódcy: ankieta diagnostyczna

• Archetypy przywódcy (Jung, Caroline Myss)

• Strategia przywódcy

8. KSZTAŁCENIE PRZYWÓDZTWA

• Zarządzanie monologiem wewnętrznym

• Technika zharmonizowania

• Technika wizualizacji i mapa celów

9. ENERGIA PRZYWÓDCY

• Zaawansowane techniki relaksacyjne

• Zarządzanie energią emocjonalną

• Zaawansowany trening mentalny

Trener

WALDEMAR WAWERSKI

Waldemar Wawerski Trener współpracujący B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa
Waldemar Wawerski Trener współpracujący B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa

Trener – Praktyk. Specjalista w zakresie zarządzania, sprzedaży, marketingu i rozwoju kompetencji osobistych.

Karierę zawodową rozpoczynał w 1995 roku w Ośrodku Rozpowszechniania Wydawnictw Naukowych Polskiej Akademii Nauk. Od 1997 roku związany z branżą wydawniczą, przeszedł wszystkie stopnie kariery zawodowej począwszy od Przedstawiciela Handlowego skończywszy na wyższych stanowiskach menedżerskich.

Obecnie konsultant przedsięwzięć realizowanych w branży SPA & Wellness. Doradza, przygotowuje projekty, strategie rozwoju, analizy finansowe i plany marketingowe. Posiada umiejętności analityczne, twórcze oraz integrujące wiedzę z różnych dziedzin: ekonomii, zarządzania, marketingu, psychologii i filozofii.

Absolwent Uniwersytetu Marii Curie – Skłodowskiej w Lublinie. Ukończył Szkołę Trenerów Uniwersytetu Jagiellońskiego, posiada certyfikat trenerski na IV poziomie – Trener wg. Europejskich Ram Kwalifikacji.

Zwolennik zrównoważonego rozwoju, nowoczesnych modeli biznesu, społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa i holistycznego widzenia człowieka, świata oraz aktywności gospodarczej. Prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu umiejętności miękkich, oparte na odkryciach nauki i psychologii.

Jego misją jest zdobywanie, gromadzenie i upowszechnianie najwyższej jakości wiedzy i nauki. Uczy wyłącznie tego, co sam praktykuje.

 Kontakt w sprawie szkolenia

(Visited 124 times, 1 visits today)
Share

administrator

Daniel Bogusz Prezes Zarządu w B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa. Od 1998 roku zajmuje się profesjonalnych zarządzaniem szkoleniami i zaawansowanymi projektami i programami rozwojowymi dla menedżerów i pracowników polskich firm. Ekspert w dziedzinie szkoleń, HRM, zarządzania strategicznego, marketingu i sprzedaży BtB.

Dodaj komentarz

Share

Bądź z nami na bieżąco. Dostarczamy informacje tak jak lubisz!

RSS
Facebook